七沢@使える仕事術ガイドの最新動画(5/31 03:42)

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  上司に認められる話し方の秘密を暴露

  上司に認められる話し方の秘密を暴露3年目で意見があっても言えない？実は「自己開示」がカギなんです。いきなり「僕はこう思います」じゃなく「僕も最初は不安でしたが…」から始める。これだけで相手の警戒心が下がり、意見が受け入れられやすくな

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  相談されない上司がやってる3つのNG

  相談されない上司がやってる3つのNGを暴露！書類見ながら「うんうん」、「わかるわかる！」の軽い同調、いきなりアドバイス。これ全部、部下の心を閉ざすNG行為です。正解は自己開示→受け止め→目を見て聞く。実験では8割が気持ち整理できた実証

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  部下に任せるのが怖い人へ。 できる上司ほど何もしない？ 責任分散の裏ワザ

  部下に任せるのが怖い人へ。チーム問題を一人で抱えて胃がキリキリしてませんか？実は優秀な上司ほど何もしてないように見えるのには理由があります。5つのステップで責任分散する裏ワザを使えば、部下との信頼が3倍に！スモールテストから始める戦

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  発言力ない？提案が通らない？**会議でスルーされがちな人必見！

  3回反復の法則で評価急上昇できます。①全体像を伝える②詳細を繰り返す③まとめで締める。この3ステップだけで「重要そうに見える効果」が発動。さらに「個人的には…」の謙虚フレーズで聞くモードに変わります。#コミュニケーション #仕

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  新職場で評価される人の共通点　「よろしく」だけはNG！　一言で当事者意識を高める技

  「よろしく」だけはNG！新職場で孤立する人の特徴とは？転勤先で評価される人は必ず使ってる心理テクがある。クッション言葉と決めフレーズを組み合わせるだけで、相手の反応が劇的に変化。謙虚さと積極性を同時に伝えて、信頼獲得のスピードが3倍ア

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  仕事を断れずに疲弊してる？　上司が認める断り方とは？　「義理と人情」テクで評価されながら断れる人に

  断れない人必見！上司が認める断り方とは？「義理と人情」使い分け術なら、相手への配慮を示しながら客観的事実も伝えられます。結果「あいつはちゃんと状況を考えて判断できる」と評価が上がり、過剰なストレスからも解放されます。#義理と人情 #

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  部下への注意が上手くいかない？　部下が動かない原因は依頼の仕方！　面倒な依頼を頼みやすくする3手順で評価される上司になる方法

  部下が動かない原因は依頼の仕方にあった！「ミスを犯した」を「不手際が生じている」に変えるだけで相手の受け取り方が激変。さらに「君の経験豊富さを頼りにしたい」と専門性を認める言葉で信頼関係が深まります。明日から評価される上司になれる3手

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  評価されない努力はもう終わり！　上司に伝わらない？　AI活用で評価爆上げする3つの方法

  働く男性の7割が「評価されない」と悩む現実。原因は単調作業に追われて創造的な仕事ができないから。でもAIツールで調査時間を60分の1にすれば、浮いた時間で上司への提案準備が可能に。インプット→アウトプット→フィードバックのサイクルを高

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  9割の管理職が知らない！　たった3つの手順で部下の成長30％UP！頼れる上司になる方法

  9割の管理職が知らないフィードバック術があるんです。部下に「また怒られる…」って顔されて困っていませんか？実は心理学で証明された「アウトプット回転モデル」なら、たった3つの手順で部下の成長が30％もアップ！月曜の朝、部下から「ありがと

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  なぜ会議で何も決まらない？　決められない病を治す！　会議を動かす3ステップ

  会議で何も決まらない悩み、ありませんか？日本の会議時間の7割が無駄という衝撃の事実。でも大丈夫、「アウトプット回転モデル」という3ステップで即解決できます。全員が発言→フィードバックを受ける仕組みで、声の大きい人だけが喋る問題も解消。