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■本動画
経営者ライブ 152
講師：名和 高司（一橋大学ビジネススクール 客員教授）
ゲスト：梶 政隆 氏（カジグループ 代表取締役社長）
https://player.aircamp.us/content/41984

本講座では、カジグループ代表取締役社長の梶政隆氏を迎え、同社の経営戦略と「製造業ブランディング」についてお話を伺いつつ、その詳細を解説します。地場産業である繊維業の現状を打破し、新工場を「イノベーションハブ」として再生させる取り組みについて、その成功要因を深く考察します。

■講師プロフィール詳細
名和 高司
一橋大学ビジネススクール 客員教授
・東京大学法学部卒、ハーバード・ビジネス・スクール修士（ベーカースカラー授与）。
・三菱商事の機械（東京、ニューヨーク）に約10年間勤務。
・マッキンゼーのディレクターとして、約20年間、コンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、デジタル分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において、次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事。
・2010年6月より、一橋大学ビジネス・スクール(国際企業戦略科）教授に就任。同校においては「問題解決」「グローバル経営」「イノベーション戦略」「デジタルトランスフォーメーション戦略」「コーポレートガバナンス」を担当。
・2014年より、30社近くの日本企業の次世代リーダーを交えたCSVフォーラムを主催。
・2021年4月より、京都先端科学大学客員教授に就任 ・デンソー（～2019年6月）、ファーストリテイリング、味の素、SOMPOホールディングス、 NECキャピタルソリューションズの社外取締役、三菱ケミカル、日本電産、ボストン・コンサルティング・グループ（～2016年12月）、アクセンチュア、インターブランドなどのシニアアドバイザーを兼任。
・IPR（Industry Process Redesign）という手法を提唱し、METIと共同で、6産業の業界構造変革の道筋とその経済効果を発表。多様な業界において業界再編・異業種共創を提唱し、複数のM&A、アライアンス案件を支援。
・顧客価値を高めつつ、提供コストを徹底的に切り詰める「スマート・リーン」イノベーションを次世代成長を駆動するモデルとして提唱。企業における実践を支援する組織として「株式会社ジェネシスパートナーズ」を設立し、その代表取締役に就任。日本やアジアを代表するグローバル企業の次世代成長を支援。

【著書】「CSV経営戦略」 「経営改革大全～企業を壊す100の誤解」 「企業変革の教科書」「成長企業の法則」 「コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法」「学習優位の経営」「失われた20年の100社の勝ち組企業100社の成功法則～X経営の時代」「日本企業をグローバル勝者にする経営戦略の授業」「日本人が誤解するSDGsの本質」 「パーパス経営」「稲盛と永守」（日本経済新聞出版社）

■ゲストプロフィール詳細
梶 政隆
カジグループ 代表取締役社長
1968年 石川県 金沢市生まれ
1991年 中京大学 社会学部 卒業
蝶理株式会社（繊維・化学品の専門商社）入社
1997年 家業であるカジグループ 入社（グループの三代目）
株式会社梶製作所 専務取締役 就任
カジレーネ株式会社 専務取締役 就任
2010年 株式会社梶製作所 代表取締役社長 就任
カジナイロン株式会社 代表取締役社長 就任
カジレーネ株式会社 代表取締役社長 就任
2021年 株式会社梶製作所 代表取締役会長 就任

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