以下の時間をクリックして頂くと、本動画の要点部分から聞けます。
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1:56〜「在庫が減ると利益が増える理由」のたとえ話

日本カイゼンプロジェクト会長の柿内幸夫です。

私が改善コンサルタントとして３０年間行ってきた経験を、ゆっくりお伝えしているチャンネルです。

今回は現場改善の基礎である、「なぜ在庫を減らすと利益が増えるのか？」についてお話いたしました。

動画内で触れた「手待ちのムダ」については以前の動画で解説いたしました。
   • 今やってはいけない現場改善とは？「手待ちのムダ」を正しく恐れましょう。  



【経歴】
東京工業大学卒（工学部）→日産自動車→スタンフォード大大学院卒（機械工学）→改善コンサルタンツ入社→独立し柿内幸夫改善事務所を設立→日本カイゼンプロジェクト会長就任

英検１級
工学博士 技術士（経営工学）
経済産業省先進技術マイスター（平成29年度）
慶應義塾大学大学院ビジネススクール(KBS)特別招聘教授(2011～2016)
多摩大学ビジネススクール客員教授

【趣味】
合気道、英語の勉強、和菓子を食べる（主にあんこ）

【尊敬する人物】
中村天風、現場で働く全ての人



【私の著書とAmazonページ】
・カイゼン4.0（ワニブックス） https://amzn.to/3s3FpgF
・カイゼンの急所（日本経営合理化協会） https://amzn.to/35ms49a
・ちょこっと改善（経団連出版） https://amzn.to/3bmSnjF
・現場改善入門（日本能率協会） https://amzn.to/3bnyZmo
など。


どうぞ宜しくお願い致します。


【動画について】
私が自宅で撮影した動画データをLINEで息子に送り、編集からアップロードまで全てやってもらっています。

それ以外の部分、コメントやこの概要欄への記入などは全て私（柿内幸夫）が行っております。



どうぞ宜しくお願い致します。


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